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Globo faz as contas para continuar gigante na era do YouTube

A Copa de 2026 é a primeira em que um canal de YouTube, a CazéTV, tem os direitos de transmissão de todos os jogos. O pacote da Globo é mais modesto: 55 das 104 partidas.

  • Parece uma óbvia desvantagem. Só que transmitir mais jogos não é sinônimo de faturar mais com publicidade.

  • A estratégia da Globo para concorrer com o streaming tem sido justamente ser mais seletiva com direitos de transmissão, adquirindo só os eventos com mais potencial. Resultado: o lucro operacional cresceu 57% de 2024 para 2025. 


O essencial: a Copa é só aperitivo. De 2030 em diante, a CBF busca centralizar os direitos de transmissão do Brasileiro em uma liga só (se vai dar certo, é outra história). A Globo não será o único Golias nesse novo ciclo de negociação. E precisará provar que a abordagem comedida mantém o caixa saudável. 

Leia mais nesta reportagem de Greg Prudenciano.

HOJE VAMOS FALAR SOBRE

🧪 Os credores insatisfeitos da Braskem

💊 A recuperação extrajudicial da Oncoclínicas

🚀 Os boatos de fusão entre Tesla e SpaceX

✈️ O prejuízo das aéreas com entregas atrasadas

HIGHLIGHTS

🧪 Credores travam o plano da Braskem

A Braskem e a IG4, sua nova controladora, não estão conseguindo reunir o quórum necessário para aprovar o plano de recuperação extrajudicial. Os credores afirmam que a proposta favorece dívidas com vencimento mais próximo, pedem troca de dívida por ações e cobram aportes dos sócios.

🖊️ Eurofarma e EMS travam guerra de preços em canetas emagrecedoras

A Eurofarma anunciou descontos de até 48% nas doses de 1 mg do Poviztra e do Extension – versões locais do Wegovy e do Ozempic fabricadas em parceria com a Novo Nordisk. Com o reajuste, o preço agora se equipara ao do Ozivy, o análogo 100% nacional da EMS recém-lançado por R$ 452. 

💊 Oncoclínicas deve protocolar recuperação extrajudicial

Segundo o Valor, a Oncoclínicas deve protocolar sua recuperação extrajudicial em, no máximo, três semanas. A negociação com os credores prevê abater até 50% dos R$ 4 bilhões devidos – salvo no caso da fornecedora de medicamentos Oncoprod, que tem R$ 1,2 bilhão de crédito e deve recuperar o valor integral.

UMA IMAGEM

Cuba aprovou 176 medidas de liberalização econômica em uma tentativa de convencer o governo Trump a liberar a entrada de petróleo no país. Desde que o bloqueio naval americano entrou em vigor, em janeiro, apagões de 30 horas se tornaram rotina na ilha.

  • As medidas incluem autorizar a participação do setor privado em mais setores e a abertura para investimento estrangeiro direto, sem a intermediação do governo.

  • Cuba está à beira de uma crise humanitária. O turismo, responsável por 8% do PIB do país, caiu 75%. Atividades essenciais como frete de alimentos, coleta de lixo e vacinação infantil estão paradas por falta de energia. 

Na foto: cubanos exilados em Miami exibem fotos de presos políticos durante uma manifestação contra o governo comunista em 18 de março. Crédito: Joe Raedle/Getty Images.

O MELHOR DO The Wall Street Journal

Quanto vai demorar para o Estreito de Ormuz voltar à circulação pré-guerra?

Com o acordo de paz entre EUA e Irã, o barril está abaixo dos US$ 80 pela primeira vez desde 2 de março. Mas o gráfico do petróleo não acompanha o ritmo da normalização no mundo real. 

  • As petroleiras do Golfo ainda estão consertando a infraestrutura destruída por drones iranianos, Ormuz está cheio de minas marítimas, e os países que importam petróleo da região têm urgência em repor suas reservas quase secas.

  • Parte da frota mercante, realocada para outras partes do mundo, vai demorar semanas para voltar ao Oriente Médio. E os cargueiros estacionados precisam de suprimentos e manutenção.


O essencial: a Kpler calcula que o tráfego no estreito pode demorar um mês para voltar à metade do nível pré-guerra – algo entre 50 e 60 navios por dia. A situação só deve se normalizar completamente em setembro.

Leia mais nesta reportagem do Wall Street Journal, em português.

UM NÚMERO

R$ 30 bilhões

Será o investimento brasileiro em rodovias em 2026, o segundo recorde consecutivo – em 2025, foram R$ 29,1 bilhões. 

  • Entre 2013 e 2020, esse número caiu todos os anos, de acordo com a Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias (ABCR).

  • Mas o jogo virou: entre os R$ 4,7 bilhões de 2020 e a cifra de 2025, a alta foi de 519%, puxada por uma onda de leilões entre 2023 e 2024. 

UMA FRASE

Não há dúvida de que existem sinergias entre Tesla e SpaceX em nossos futuros.

Gwynne Shotwell, diretora de operações da SpaceX, comenta o boato de que Elon Musk vai fundir as duas empresas em uma gigante de quase US$ 4 trilhões.
  • A legislação do Texas, onde ambas estão sediadas, exige que dois terços dos acionistas aprovem a fusão. Musk, sozinho, controla 13% da Tesla e 40% da SpaceX. Não basta, mas ajuda.

  • Além disso, os conselhos das duas empresas não costumam impedir os planos do CEO. “Ele chegou ao ponto em que pode fazer quase tudo o que quiser", diz Charles Elson, professor de Governança Corporativa da Universidade de Delaware.

UM GRÁFICO

Entregas atrasadas de aviões e motores deram um prejuízo de US$ 11 bilhões às companhias aéreas ao redor do mundo em 2025. Há 18 mil pedidos não entregues na fila das fabricantes – o comum, nos anos 2010, eram 13 mil –, e a idade média da frota bateu um recorde de 15,2 anos. 

  • “Nos últimos sete anos, não tivemos a entrega de um Boeing 787 em dia”, disse Roberto Alvo, CEO global da Latam. 

  • Outra atrasada crônica é a Rolls-Royce, que faz motores. Os mais novos são até 30% mais econômicos e, é claro, dão menos manutenção. Em geral, as aéreas alugam os jatos em vez de comprar. E motores que passam menos tempo na oficina permitem reduzir o número total de unidades alugadas.

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Curadoria e textos: Bruno Vaiano
Edição: Alexandre Versignassi
Design: João Brito

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