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Diante de consumo sob pressão, Domino’s adapta modelo para abrir mais lojas no Brasil
Os brasileiros consumiram 7% menos em bares e restaurantes em 2025. Entre famílias endividadas, 36% já dizem ter reduzido esse tipo de gasto. Para se adaptar a esse cenário, a Domino's mudou sua estratégia de expansão:
A rede de pizzarias planeja abrir 150 novas unidades no Brasil até 2029, mas a maior parte delas terá apenas uma fração do tamanho dos restaurantes tradicionais. É uma estratégia distinta à da rival Pizza Hut.
Com a Selic em 14,50% ao ano, a rede concluiu que seria difícil atrair novos franqueados para investir mais de R$ 1 milhão em um negócio. A solução foi criar formatos menores, reduzindo o capital mínimo para R$ 300 mil.
Hoje, a rede trabalha com três modelos: quiosques de até 5 metros quadrados, unidades intermediárias – chamadas internamente de “brotinho” – de até 50 metros quadrados e restaurantes maiores, acima de 150 metros quadrados.
Leia mais nesta reportagem de Raquel Brandão.
HOJE VAMOS FALAR SOBRE
💰 Raízen vende operação na Argentina
🏭 Braskem: oficialmente sob nova direção
🚰 A única pretendente da Copasa
👑 A Nike perdeu seu superpoder?
HIGHLIGHTS
💰 Raízen vende operação na Argentina
A Raízen vendeu seus ativos de distribuição e comercialização de combustíveis na Argentina para a Mercuria, uma trading global de commodities. O negócio foi fechado por US$ 1,42 bilhão e ocorre em meio à reestruturação financeira da companhia brasileira.
🏭 Braskem: oficialmente sob nova direção
A IG4 assumiu oficialmente o controle da Braskem. A nova gestão, dividida com a Petrobras, já prepara uma renegociação das dívidas da companhia, que somam cerca de R$ 48 bilhões. Segundo a Bloomberg, a proposta aos credores não inclui novos aportes dos acionistas.
🛒 Justiça mantém plano do GPA
A Justiça de São Paulo rejeitou os questionamentos de credores e liberou o avanço do plano de recuperação extrajudicial do GPA. Alguns credores alegavam falta de informações e cláusulas abusivas no plano, que busca reestruturar R$ 4,6 bilhões em dívidas.
UMA IMAGEM
Apenas a Equatorial Energia apresentou uma proposta para se tornar investidora estratégica da Copasa, a companhia de saneamento de Minas Gerais.
A empresa ofereceu R$ 49,03 por ação para comprar 30% da estatal. O valor ficou próximo do preço mínimo definido pelo governo mineiro, de R$ 47,23 por ação.
O grupo liderado pela Aegea – que incluía Itaúsa, Equipav e o fundo soberano de Singapura (GIC) – decidiu não participar da disputa.
Na foto: Reservatório da Copasa em Teófilo Otoni, Minas Gerais (Crédito: Divulgação/Copasa)
| O MELHOR DO |
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Berkshire, de Buffett, está convencida de que o sonho da casa própria continuará vivo
A Berkshire Hathaway fechou nesta semana a compra da construtora Taylor Morrison por US$ 6,8 bilhões. Com isso, o conglomerado entra para o grupo das cinco maiores construtoras dos EUA. Trata-se de uma aposta contraintuitiva:
Há quatro anos, o mercado imobiliário americano registra vendas anêmicas. Sem demanda suficiente, as construtoras vêm segurando novos projetos: só em abril, reduziram em 9% o ritmo de lançamento das obras.
Só que a Taylor Morrison tem a cara de um investimento da Berkshire. Nascida da fusão de duas construtoras fundadas no início do século 20, a empresa combina uma marca consolidada com um setor hoje fora de moda.
A tese ali é a de que, quando os juros caírem, a demanda reprimida voltará ao mercado.
Leia mais nesta reportagem do Wall Street Journal, em português.
UM NÚMERO
US$ 84,75 bilhões
É quanto a Alphabet, controladora do Google, pretende levantar em uma oferta de ações para financiar seus investimentos em IA.
Se concluída nesse valor, a operação será a maior oferta de ações da história em valores nominais.
Hoje, o recorde pertence à Petrobras, que levantou US$ 70 bilhões em 2010.
UMA FRASE
“Demos todas as informações necessárias. Esperamos que fique comprovado que não há por que sermos objeto de tarifas.”
A primeira leva do tarifaço, vigente de abril de 2025 a fevereiro de 2026, ainda deixa marcas na relação entre os dois países: em maio, as exportações do Brasil para os EUA caíram 14% na comparação anual.
VALE PARAR PARA LER
👑 A Nike perdeu seu superpoder?
As ações da Nike caem 74% desde o pico de 2021. Talvez não seja só um momento ruim: o mercado passou a questionar se a empresa perdeu a capacidade de definir tendências e dominar a cultura esportiva – como fez nos anos 1990, quando Michael Jordan impulsionou sua ascensão global.
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É ISSO. BOA SEXTA-FEIRA!
Curadoria e textos: Camila Alves Barros
Edição: Alexandre Versignassi
Design: João Brito
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