Por anos, a planta da Unipar na Argentina foi uma dor de cabeça. Em 2019, o governo do país implementou o cepo – controle cambial que tentava segurar a fuga de dólares. A partir daí, empresas estrangeiras foram obrigadas a converter suas receitas por um câmbio oficial artificialmente baixo, o que corroía as margens de lucro. “Chegamos a rever os investimentos por lá, sim”, disse Frank Geyer Abubakir, acionista controlador da Unipar.

• Neste ano, o governo Milei aboliu o cepo e restabeleceu o câmbio flutuante. Agora, Geyer vê novo fôlego para as operações em Bahía Blanca, cidade portuária ao sul de Buenos Aires.
  

• Mesmo com os bons ventos argentinos, a Unipar ainda tem um desafio: o ciclo de baixa da indústria petroquímica. Responsável por 39% da receita da empresa, o PVC caiu 7% em 12 meses. E a soda cáustica, que responde por 40% do faturamento, perdeu fôlego após a forte alta de 2024.
  

• Mesmo com a indústria em baixa, a companhia lucrou R$ 150 milhões no 1º trimestre – quase o triplo de um ano antes.

Disprósio, Promécio, Samário, Lutécio e Túlio. Ítrio. Hólmio, Itérbio e Érbio. Cério e Escândio. Parece a escalação da seleção brasileira de 1930. Mas não. São algumas das terras raras: 17 elementos químicos fundamentais para a produção de smartphones, turbinas eólicas e carros elétricos.

• A questão: montadoras da Europa estão paralisando linhas de produção por falta de terras raras.
  

• O motivo: a China controla 70% da produção global desses elementos. E passou a restringir as exportações para o Ocidente, por conta de geopolítica. Está surtindo efeito.  

Na foto: Área de mineração de terras raras na Austrália, o único fornecedor relevante fora a China (Bloomberg).   

João Camargo encarna a costura invisível entre Estado e mercado no Brasil. Filho de deputado federal, ocupou cargos públicos até meados dos anos 1990 – quando caiu em meio ao escândalo PC Farias, no governo Collor. 

• Dali, jurou nunca mais voltar para a política institucional. Fez dinheiro no setor imobiliário e sumiu das manchetes por décadas – mas nunca perdeu o trânsito entre os poderosos. 
  

• Em 2021, ele fundou a Esfera Brasil, um grupo que promove eventos para reunir grandes nomes do PIB e da política nacional. Camargo define o negócio como um “think tank para pensar o Brasil”, e rejeita a alcunha de lobista.
  

• Numa entrevista ao InvestNews, João Camargo diz que o modelo da Esfera se assemelha mais ao de um clube: os associados pagam mensalidades fixas para participar, sem remuneração por êxito – ou seja, sem repasse de dinheiro quando demandas específicas são atendidas. 

Leia mais nesta reportagem de Greg Prudenciano.