Nenhum setor brasileiro atraiu tantos investimentos chineses no ano passado quanto a energia elétrica: foram US$ 1,43 bilhão, 34% do total que veio da China. O grosso desse dinheiro partiu de três estatais:

• A principal delas é a State Grid, a maior empresa de energia do mundo. Ela desembarcou no Brasil em 2010. Sete anos depois, comprou o controle da CPFL Energia – que hoje responde por 15% do mercado nacional de distribuição, além de atuar em geração e transmissão.

• A segunda força é a CTG, focada em geração hídrica. Ela nasceu para erguer a hidrelétrica chinesa Três Gargantas, a maior do mundo. No Brasil, opera 8,3 gigawatts de capacidade instalada, o equivalente a 3,5% do total nacional.

E a terceira é a SPIC, líder global em geração solar. No Brasil, ela detém de 2 a 3% do mercado de geração e vem ampliando presença em projetos eólicos e solares.

Leia mais nesta reportagem de Greg Prudenciano. 

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A China passou quase quatro meses sem comprar um único grão de soja dos EUA. Com a trégua tarifária entre os dois, o comércio voltou: os chineses compraram pelo menos 250 mil toneladas na semana passada.

• Pelo combinado, a ideia é que a China compre 12 milhões de toneladas dos EUA em 2025. 

• Mas, mesmo com o corte das tarifas, a soja americana continua mais cara que a brasileira – o que, na prática, pode reduzir o impacto do acordo por lá. 

Na foto: colheita de soja em Orizona, em Goiás (Bloomberg). 

Jerry Jones é o dono do time de futebol americano Dallas Cowboys. Entre todos os times de todos os esportes do mundo, o Cowboys tem hoje o maior valor de mercado. Ainda assim, para Jones, o melhor investimento da sua vida é outro: a Western Haynesville, uma área de exploração de gás natural no Texas.

• Trata-se de uma região difícil de explorar. O gás está preso em rochas a até 6 mil metros de profundidade – quase o dobro de outros campos nos EUA. Lá embaixo, o calor ultrapassa 200 °C, o que danifica os equipamentos. Outras empresas já tentaram encarar, mas desistiram.

• A Comstock, companhia controlada por Jones, desenvolveu uma tecnologia para chegar mais longe. Passou a usar métodos de perfuração em alto-mar, como revestir os poços com aço especial e empregar sistemas de controle de pressão.

Assim, a Comstock conseguiu perfurar poços que antes eram considerados impossíveis. Em entrevista ao Wall Street Journal, Jones disse: “tem US$ 100 bilhões em gás lá fora. É por isso que estou falando com você ao telefone em vez de tentar consertar a defesa do Dallas Cowboys”. 

Leia mais nesta reportagem do Wall Street Journal, em português.