Natura desiste de ambição global e volta às raízes para superar crise da Avon

Bom dia, você vai ler hoje:

💄 Natura volta às raízes
📺 As metas da Netflix para 2030

Natura desiste de ambição global para superar crise da Avon

O dia D da Natura está marcado: 25 de abril. Mas você pode chamar de dia A, de Avon. Essa é a data em que os acionistas do Brasil e do exterior votarão sobre a maior reestruturação desde a compra da Avon em 2019. O plano é justamente desfazer o que a companhia construiu quando adquiriu a rival americana há cinco anos. 

Naquela época, o sonho de criar o quarto maior conglomerado de cosméticos do mundo parecia ter virado realidade. O problema é que o preço da ambição global foi alto demais. A companhia, que em seu auge alcançou mais de 100 países, viu sua lucratividade despencar, ao mesmo tempo em que suas dívidas cresceram.

A partir de 2023, não deu mais para segurar: o grupo enxugou a estrutura internacional, vendendo a australiana Aesop e a britânica The Body Shop.

Agora, só falta a Avon Internacional:

• A proposta a ser votada em abril é para que a Natura Cosméticos incorpore a Natura & Co. (a holding criada com a compra da Avon).

• Com isso, a “Natura original” retoma o papel de operação principal e reorganiza os negócios para desenrolar a venda da operação da Avon além das fronteiras da América Latina.

E o foco volta a ser no mercado brasileiro.

Leia mais na reportagem de Sérgio Tauhata.

Os planos da Netflix para fazer parte do ‘Clube do Trilhão’

Depois de ver suas ações subirem mais de 50% em 12 meses, a Netflix traçou metas mais do que ambiciosas para 2030:

• Dobrar a receita (de US$ 39 bilhões em 2023 para US$ 78 bilhões);

• Triplicar o lucro operacional, que foi de US$ 10 bilhões no ano passado;

• Mais que dobrar seu valor de mercado, atualmente em US$ 400 bilhões, para entrar para o exclusivíssimo clube de empresas trilionárias.

Para chegar lá, ela pretende elevar a receita com publicidade a US$ 9 bilhões (as estimativas atuais indicam um patamar de US$ 2,15 bi para 2025) e ao mesmo tempo aumentar a base de assinantes em um terço, de 301,6 milhões para 410 milhões. Essa versão mais barata de assinatura já representa 43% dos novos clientes da empresa nos EUA.

A combinação dessas duas fontes de receita explica o otimismo todo com a companhia.

No mercado internacional, menos saturado que o americano,  Brasil e Índia estão entre os alvos da Netfilx. Afinal, a enorme população e o avanço da banda larga nos territórios representam um terreno fértil para expandir a clientela.

Entenda a estratégia da Netflix nesta reportagem do WSJ (em português).

Edição: Ana Carolina Moreno